对于云计算来说，随着组织将越来越多的工作负荷迁移到云上，并在那里建立新的应用程序和服务，成本增长非常快，包括显性支出和许多隐性支出。

专注于速度意味着成本可能会失控，直到有一天，云基础设施的成本超过了用户获取的成本。谁负责最终账单和降低成本？

一、Finops对企业的价值

在云服务中，多个团队使用的共享基础设施服务通常在收费方面没有得到适当的分配。一个团队最终会为这项服务付费，而不是根据使用量合理分配。因此，很难计算各部门或业务的实际ROI回报。

IfitseemsthatFinOpsisaboutsavingmoney,thenthinkagain.FinOpsisaboutmakingmoney.如果Finops似乎是为了省钱，那就再想一想。Finops是为了赚钱。)

通过Finops优化云支出，可以促进更多的收入，带来客户群的增长，提高产品和功能的发布速度。

简而言之，Finops是为了消除障碍：使工程团队能够更快地交付更好的功能、应用程序和迁移；增加跨职能部门的沟通；帮助团队了解他们为什么要做出这些合适的决定，以及如何继续做出改变。

二、Finops对企业不同角色的价值

Finops将涉及组织中的不同角色，并有不同的视角。以下是四个角色的挑战，以及Finops平台对不同角色的价值：

【财务】

财务关注与金钱、成本和预算有关。例如：云支出增长迅速，如何获得良好的投资回报率（投资回报）；成本和收入需要按部门核算；预测云消费，节约云成本。

对于财务，及其关注以下两个问题:

1.如何管理不断上升的云基础设施成本，并与业务部门保持一致？

2.提供云成本显示和精细化成本分摊和成本核算的工具和资源是什么？

Finops实践价值：

1.平均可以帮助节省25%的费用，

2.根据业务、部门、成本中心等自定义视图分配云消费

3.支出更可预测，促进问责制

【运维】

对于企业运维人员，不仅需要在预算内高效运行云服务，还需要保证云环境的高可用性、安全性和可扩展性。

为了提高运维效率和系统性能，我们经常关注以下问题：

1、如何保证云基础设施的高效运行？

2、是否发现云消费的成本和治理非常困难

3、如何在预算范围内分配云消费？

Finops实践的价值：

1.通过提高云环境效率，帮助减少支出，提高安全性，节省员工时间等；

2.云环境异常自动化任务管理；

3.保持云的控制能力，帮助和激励团队更好地实现业务运作。

【工程师】

对于工程师来说，为了使云服务更有效率，他们经常选择增加成本，但会增加一个维度的复杂性。正如Finops基金统计的那样，最大的困难来自于“让工程师采取行动优化成本”。因此工程师会注意：

1、如何将云成本与新的开发项目、应用程序联系起来？

2、如何监控支持云应用程序的基础资源的效率？

3、能否看到团队、项目、应用程序是如何使用云资源的？

4、云的使用和趋势缺乏详细的可视化和分析

Finops实践的价值：

1.根据项目、团队、个人进行可视化，了解云的成本、使用量、性能管理；

2.方便财务团队沟通确认需要增加的费用。通过自动化治理和日常管理进行快速扩展。

【管理层】

管理层的视角更加集中，主要是通过跟踪关键的KPI来了解云投资是否获得了积极的投资回报率，以确保在快节奏的业务中保持竞争优势。在企业数字化过程中，管理层经常关注以下问题：

1、目前，如何了解当前组织内公共云、混合云的全球总消费？

2、云计算成本的上升会影响利润率吗？

3、如何跨功能、跨部门合作，做出与云计划相关的重要决策？

4、是否对云投资有信心，能否保证适当的治理？

Finops实践的价值：

1.显示云成本及预算、盈利目标进展及损益表指标；

2.改善跨团队合作，帮助云支出与业务目标相匹配。

作为业内第一家通过中国信通院混合云成本优化工具评估的平台厂商，奇墨ITQM FinOps中心在云成本可视化分析、云成本自动化分账、云成本智能化预测、云成本全闭环优化等的核心能力已达到国内领先水平。

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