一、FinOps的来源
在数字化过程中,企业往往会出现这样一种情况:当公司专注于速度和创新时,云计算支出随之飙升。相反,当公司削减开支、减缓创新时,竞争力又会下降。
在云计算的快速发展及应用挑战下,企业对于云计算成本管理和优化的需求日益迫切,FinOps也应运而生。
FinOps(Financial Operations)一词源于英文中的“Financial”和“Operations”两个单词的结合,强调业务团队和研发团队的沟通和协作。也被称为“云财务管理”、“云财务工程”、“云成本管理”、“云成本优化”或“云财务优化”等。
它最早起源于云计算领域,由云成本管理公司Cloudability在2017年提出,并于2018年成立了FinOps基金会。FinOps 基金会是 Linux 基金会发起的一个项目,致力于通过最佳实践、教育和标准来推动云成本管理学科的实践。
二、FinOps的定义
FinOps可以被定义为一种通过结合技术、团队协作和最佳实践来管理云计算成本的方法。它旨在帮助组织实现在云环境中进行资金运营的最佳效果,以确保在不牺牲业务需求的前提下,尽可能地降低云计算成本。
FinOps 基金会对 FinOps 定义如下:
1、FinOps 是一种不断发展的云成本管理学科和文化实践,通过帮助财务、技术和业务团队在数据驱动的支出决策上进行协作,使组织能够获得最大的商业价值。
2、FinOps 的核心是一种文化实践。这是一种团队管理云成本的方式,其中每个人都要对自己的云资源云消耗负责,并得到一个中心化的最佳实践团队的支持。研发、财务、产品等方面的跨职能团队协同工作,以实现更快的产品交付,同时获得更多的财务控制和可预测性。
3、FinOps是云计算市场急速增长背景下,由于按需申请的云资源的内部环境,而自然演变出的一种解决方案。
“单位经济”是 FinOps 最重要的概念之一,它将云支出和业务指标(总收入、客户订单等)做计算,得到云资源的投入产出比。例如“服务某客户需要消耗 x 美元,同时带来 y 美元收入”,FinOps 可以在一定程度上帮助公司判断 x 和 y是否合理,进而有意识的在成本、速度之间做出更明智的决策。
一个简易的公式来解释FinOps是什么:Real time reporting + just-in-time processes + teams working together = FinOps
基于FinOps提供的数据报告,各个团队可以一起探讨哪些方向应该加大投资,哪些方向应该降低投资,让企业的投资决策更加透明。
三、FinOps工具有哪些?
为了实施FinOps,组织可以利用多种工具和技术来进行云计算成本管理和优化。目前市场上有各云厂商自带的财务工具,也有云服务商专门为云成本优化研发的云管理工具,并可实现以下功能:
1、成本管理:提供实时和历史性的费用分析、预算监控、资源优化等功能,帮助组织可视化和控制云计算成本。
2、资源管理:通过自动化和智能分配资源,实现最佳的资源利用率和成本控制。
3、费用监控:跟踪云资源的使用情况,帮助组织识别成本效益不高的资源,并提供优化建议。
4、开支报告:生成详细的开支报告,帮助组织了解各个部门或项目的开支情况,进而进行财务规划和决策。
以奇墨ITQM平台为例,作为面向全云的数字资产质量管理平台,可为企业提供FinOps智慧财务、AIOps智能运维、全云管理、业务洞察等数字化管理能力和方案,助力企业全面优化云上成本、性能、安全。
结合业财一体的FinOps理念和100+成本优化算法模型,奇墨科技基于奇墨ITQM平台打造了 FinOps云成本优化中心,以解决企业用户在云计算环境中面临的云成本“难看、难分、难管”等痛点。
作为业内第一家通过中国信通院混合云成本优化工具评估的平台厂商,奇墨ITQM FinOps中心在云成本可视化分析、云成本自动化分账、云成本智能化预测、云成本全闭环优化等的核心能力已达到国内领先水平。
可助力企业加速“业务-技术-组织”之间的高效连接和协同,有效降低云成本支出、提高资源利用率和优化业务决策。目前,奇墨ITQM FinOps已助力大量国内外500强企业通过奇墨ITQM FinOps实现精准降本。
除了使用平台工具,FinOps还需要依赖人员的专业知识和技能,以及有效的团队协作和沟通机制来推动成本管理和优化工作。
4、FinOps的应用时机
企业该何时启动FinOps?目前我们最常见的是在成本恶化后,成本达到一定程度时高层会强制停止云费用增长,此时需要引入新的管理模型。但这并不是一个理想的时机,一般来说,此时会降低创新和转型的速度。
实际上,循序渐进实施 FinOps 流程,FinOps 实践随规模提升,最终形成组织内文化转变,公司越早投入 FinOps,才能越早可实现云成本管理。
在面临新项目上线、成本高涨、持续优化和扩展变更等情境下,应用FinOps能够帮助企业更好地管理云计算成本,实现业务和财务的双赢。
·新项目上线:当企业启动新的项目并计划在云环境中进行部署时,FinOps可提前介入并参与预算规划、资源采购以及成本控制等方面的工作,以确保项目在云环境中的成本可控。
·成本高涨:当企业在云环境中的成本突然上升或超出预期时,FinOps可以帮助组织深入分析成本增长的原因,并提供相应的优化策略和建议。
·持续优化:对于已经在云环境中运行的项目,FinOps可以持续监控和优化资源使用情况,以确保最佳的成本效益和资源利用率。
·扩展和变更:当企业需要扩大或调整云资源规模时,FinOps可以提供相应的资源规划和成本估算,帮助组织做出明智的决策。
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