在当今数字化时代，云计算已经成为企业信息技术的核心。随着云服务的普及和应用，企业对云成本的关注也越来越多。因此，为了最大程度地优化云成本，企业需要制定一套有效的FinOps云成本优化策略。

 一、了解云计算成本结构

在规划有效的FinOps云成本优化策略之前，企业需要全面了解云计算的成本结构。云计算成本主要由以下几个方面组成：
1. 云服务费用：包括基础设施、存储和计算资源的使用费用。
2. 数据传输费用：如数据的上传、下载和网络传输等。
3. 第三方应用和服务费用：如果企业使用了第三方应用和服务，还需要考虑相应的费用。

许多企业高估了对公有云的需求，但严重低估了公有云成本。有些工作负载，特别是相对稳定可预测的部分，在私有云或本地运行更加经济实惠。对于这些部分工作负载来说，并不需要将其迁移到公有云上。

有一些企业错误地低估了将某些应用程序迁移到公有云上并使其有效运行所需的时间，因此导致本来可以大幅度节约的成本变得无法实现。

二、有哪些FinOps成本优化策略？

1、实现基础设施的现代化

很多企业选择了分阶段部署基础设施和应用程序现代化的计划，这样的做法能够帮助它们控制支出，并使其IT环境在迁移至云之前适应良好，这真是令人庆幸的。

在多云环境中，通过利用公有云的本地功能，可以快速将动态和不可预测的工作负载迁移至规模庞大的云平台，从而帮助企业加速推出新服务。

企业可以同时继续在物理数据中心、私有云或共享托管设施中运行传统或静态工作负载，同时进行基础设施和应用架构的现代化工作。

2、通过强化组织协同性，有效控制云计算成本

随着企业向公有云转移，内部业务部门之间缺乏协调，会导致云资源难以有效管理。例如，如果市场部门或人力资源部门等决定独立部署云工作负载，而IT部门并不知情，那么云支出将快速增加。

在这种情况下，IT部门需要能够监控和管理这些工作负载，并要求各个部门对自己的预算负责。

一些云原生和第三方工具能够帮助企业将内部云支出进行细分。然而，这些工具只有在正确部署和配置后才能发挥真正的价值。

3、确保云基础架构与业务战略保持一致

若企业的云基础架构不与其长期业务战略相符，那么企业和其资源将面临风险。增加云支出有时是合理的，但在没有明确与业务收入相关的情况下，对应用程序方面的过度消费是没有意义的。

为了实现预期的业务成果，负责云基础设施和运营的团队必须持续优化云功能。这需要IT和财务紧密合作，同时在企业内部能力不足的情况下，还需要寻求专业的帮助。

4、采用自动化平台工具进行成本分析优化

中国信通院发布的《企业云成本优化应以提升云资源效益为宗旨》一文中提到，能力企业需要从人员角色、工具平台、流程制度三方面建立可持续的云成本优化能力体系。工具平台是云成本优化工作的重要手段，成本优化是个复杂且耗时的工作。

例如账单的拆分、计费的管理，仅靠人工是无法使成本优化工作效率提升至较高水平，需要将各项能力沉淀到工具中。企业可以通过自建或采购成本优化工具驱动自助降本。

作为业内第一家通过中国信通院“混合云成本优化工具”评估的平台，奇墨ITQM FinOps平台在云成本可视化分析、云成本自动化分账、云成本智能化预测、云成本全闭环优化等的核心能力已达到国内领先水平，可以帮助企业从成本和性能的角度分析多云环境并提供智能化的成本优化策略，简化财务运营，有效降低云成本。

三、在制定FinOps云成本优化策略时需注意什么？

1. 定期评估策略效果：定期评估优化策略的效果，及时调整和改进策略。

2. 优化策略与性能的权衡：在优化成本的同时，需注意与性能之间的权衡。不应仅仅追求成本的降低而影响业务的性能和用户体验。

3. 保持技术和市场的关注：云计算技术和市场发展迅速，企业需要与时俱进，关注技术和市场的最新动态，以便调整和优化策略。

综上所述，针对如何规划有效的FinOps云成本优化策略，企业可以通过了解云计算成本结构，制定相应的策略步骤，并注意实施和监控过程中的注意事项，从而达到最大程度地提升云成本的优化效果。